Strategische Grundsätze & Rollenverständnis
Die NÖKU-Holding erfüllt drei wesentliche Funktionen:
1. Strategisch-inhaltliche Steuerung
Die strategische Steuerung umfasst die Planung und Umsetzung künstlerischer und wissenschaftlicher Ziele.
2. Wirtschaftliche Steuerung und Richtlinienkompetenz
Die wirtschaftliche Steuerung beinhaltet die Verteilung von Fördermitteln, Budget- und Bilanzierungsrichtlinien sowie einheitliche Wirtschaftsprüfungen. Richtlinien sollen klar und verständlich formuliert sein.
3. Dienstleistungsfunktion
Die NÖKU-Holding zentralisiert Dienstleistungen wie Controlling, HR, IT, Ticketing, Digitale Services und CRM.
Zusammenarbeit mit dem Land Niederösterreich
Das Land Niederösterreich ist der wichtigste strategische Partner der NÖKU-Gruppe. Ein unbefristeter Fördervertrag regelt die Zusammenarbeit.
Wichtige Schnittstellen
- Kulturpolitische Ziele: Regelmäßige Abstimmung zu kulturpolitischen Themen.
- Fördervertragsabwicklung: Transparente und vertragskonforme Umsetzung.
- Sammlungen und Leitung: Nutzung von Landessammlungen und Bereitstellung von Leitern.
- Kulturtourismus: Entwicklung von kulturtouristischen Angeboten für die Marke Niederösterreich.
Fokus der NÖKU-Gruppe
Die NÖKU-Gruppe definiert sich zunehmend über ihre künstlerischen und wissenschaftlichen Inhalte. Wirtschaftliche und organisatorische Professionalität wird intern optimiert, jedoch nicht mehr nach außen betont. Die Verbindung von Kunst, Kultur und Wissenschaft mit unternehmerischem Denken ist zentral für die Gruppe.